Web-portal Rijaseta postaje web-sajt Islamske zajednice
Za te potrebe krenirane su i odgovarajuće pod-stranice posvećene pojedinim vrhovnim organima Islamske zajednice. Tako su odvojene stranice: Reisu-l-ulema, Rijaset, Sabor, Vijeće muftija, Ustavni sud.
"Uvođenjem disperzije na podstranice, cilj je bio omogućiti svakom organu Islamske zajednice da ima jedinstvenu internet prezentaciju svojih aktivnosti kao i dovoljno prostora za promociju istih." - navodi se na novoj web-stranici.
Adresa nove stranice je www.islamskazajednica.ba
Dalje se navodi da će ovaj web-sajt svoju novu fazu djelovanja nastaviti pod okriljem nove domene koja je kreirana u skladu sa novom ulogom ovog web-portala i na taj način preuzeti ulogu službenog online-glasila Islamske zajednice u BiH.
Novi web-sajt je u potpunosti redizajniran i prilagođen novim potrebama, a u skladu sa novom misijom i ulogom.
U svom dosadašnjem radu web-portal je sa prosjekom od tri do četiri hiljade objavljenih sadržaja tokom jedne godine i prosječnom posjetom od 5 do 10 hiljada posjetilaca dnevno (a povremeno je taj broj prelazio i 20 hiljada) znatno doprinosio i doprinosi kreiranju pozitivnog imidža Islamske zajednice u javnosti što potvrđuje i kontinuirani porast posjećenosti web-portala iz godine u godinu.
Imajući u vidu da živimo u vremenu kada web-portali željni svakodnevnog (7 dana u sedmici, 365 dana u godini) osvježavanja imaju neku vrstu redakcije (urednik, dva do tri novinara, jedan ili više profesionalnih fotografa te tehnički administrator), postojeći web-portal sa svojim skromnim ljudskim resursima (jedan uposlenik) se u svom radu prvenstveno oslanja na kooperativnost uposlenika drugih organa Islamske zajednice na različitim njenim nivoima i njihovu angažiranost na promociji aktivnosti što u znatnome uslovljava „svježinu“ sadržaja na ovom web-portalu, posebno kada se na to dodaju još i specifičnost ovog web-portala, njegova svrha i karakter sadržaja koji se na istom objavljuju.
Novi koncept web-sajta u potpunosti je osmišljen, razvijen i realizovan u okviru postojećih ljudskih resursa i bez angažmana dodatnih saradnika.
